创新务实 谋划利达光电大发展 科学布局 开启“十二五”新里程

        天仪再始，岁律更新，新的航程即将开启。2010年12月28日—29日，新年即将来临之际，利达光电在南阳金阳光酒店隆重召开了2011年度经营工作会议。利达光电董事长张守启、公司董事王志亮、利达光电总经理李智超、利达经营班子全体成员和中层干部、技术骨干、职工代表，共计130多人参加了此次会议。
        总经理李智超在会上作了题为《扩大开放合作  强化创新驱动 实施“百千亿吉”工程  推动产业化大发展》的经营工作报告。报告指出，2010年，利达光电坚持质量效益优先，突出特色创新发展，强力推进产业结构转型升级，围绕“123”战略和年度经营目标与重点工作，开拓创新，真抓实干，上半年公司首次实现双过半，下半年奋力冲刺，圆满完成年度经营目标。公司“123”战略的推进效果明显，全体员工信心倍增；成功收购东莞旭进，资本运作取得新突破；四大业务板块结构调整初见成效，产业化运作迈开新步伐；技术开发取得突破，为创新发展奠定基础；各项生产服务水平提升，基础管理力度加大；公司党建和企业文化活动蓬勃开展；赢得了多项荣誉为公司树立了良好的外部形象。李总在报告中充分肯定这些成绩的同时，也指出了存在的问题和不足，明确指出新的一年要加以改进和提升。
        李总在报告中明确指出，“十二五”时期是公司实施“123”战略的关键时期，也是聚集资源，发挥特色优势，推动产业大发展的攻坚时期；深刻认识并准确把握宏观环境和行业新变化新特点，科学制定“十二五”规划，对实现“211”战略目标和公司“123”战略具有十分重要的意义。
        报告明确了2011年经营工作目标，并围绕年度经营目标的实现提出三项重点工作：一是坚持统筹兼顾，实施“百千亿吉”工程，有序发展四大业务板块；二是坚持以人为本，加强企业文化建设，着力提升领导力与执行力；三是扩大开放合作，强化创新驱动，为实现战略目标提供强大支撑。
        李总在报告中强调，公司 “十二五”发展规划催人奋进，新的一年目标任务光荣而又艰巨。我们要以更加务实的作风、更加饱满的精神、更加昂扬的斗志，同心同德，艰苦奋斗，加快推进公司经济发展方式转变，开拓创新，共创辉煌，构建战略性支柱产业，促进公司跨越发展，确保年度经营目标完成，为把公司打造成中国光电第一品牌而努力奋斗。
        担当新使命，签订责任书，为确保2011年目标完成，会上，公司总经理李智超与副总经理、党总支副书记分别签定2011年度工作经营目标责任书和党风廉政建设目标责任书。
        本次会议，气势宏大，创新务实，事实求是总结了2010年工作，准确判断了面临的形势任务，科学规划了公司“十二五”发展蓝图，详细部署了2011年工作目标及重点，凝聚了智慧和共识，统一了目标和意志，增添了信心和干劲。张子民副总经理致闭幕词，宣告利达光电2011年经营工作会议胜利闭幕。